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遠雄人壽積極發展電話行銷媒體中心每天電話八小時,月銷保單逾千張 打電話賣保險 年薪上看百萬元 【彭禎伶∕台北報導】 每天打八小時電話,可以年薪上百萬元!遠雄人壽積極發展電話行銷媒體中心,目前已有一五○位左右的電話行銷人員,一個月可賣出一千五百多張保單,收入新契約保費占遠雄人壽每月新契約保費的三%左右,遠雄人壽希望培訓這批電話行銷尖兵,未來擴大到集團旅遊、飯店等業務行信用卡代償銷。 一般銀行、壽險公司的電話行銷中心多設在內湖或地價較低的地方,遠雄人壽的電話行銷中心就設在忠孝東路與基隆路的遠雄人壽總部,號稱「辦公室成本最貴的電話行銷中心」。遠雄電銷中心協理何京玲說:「這層辦公室是趙董事長(趙藤雄)認為最賞心悅目、讓他心情好的地方。」因為電銷中心布置年輕化,且多數是女性工作人員,平均年齡二十五歲左右,活潑的氣息讓趙藤雄巡視時心情大好。 遠信用貸款雄的電銷中心分設台北及高雄二處,共有一五○位業務員,平時與會員制企業、銀行策略聯盟,取得客戶名單後,進行企業或銀行活動行銷,同時也行銷遠雄人壽的增額儲蓄險、醫療險及意外險,每月可成交一千五百多件保單,平均每張保單保費年繳保費二.二萬元到三萬元。 這些電話行銷人員每天至少要打一百到一二○通電話,每月至少要成交十張保單,也就是平均二天多要成交一張保單,每個月至少要能收房屋二胎入年繳保費二十五萬元到三十萬元,才算通過考核,何京玲說:「電話行銷人員平均成交件數及金額約是傳統業務員的五倍。」 這些電銷人員不止是賣保單厲害,去年台北市議員選舉,以及今年民進黨立委黨內初選,就有立委拜託遠雄人壽電話行銷中心幫忙,進行電話拜票,這些電銷人員透過甜美、熱情的聲音,替該位市議員贏得該區最高票數。遠雄也希望透過這些活動,去測試電銷中心的行銷能力及創造新的房屋貸款行銷模式。 雖然這些電銷人員平時可「朝九晚六」、坐在辦公室吹冷氣,又不用拋頭露面去見客戶,但是由於平均成功率只有一.五%,即打一百通電話約只成功一.五張保單,挫折感相當大,因此每三個月能留用的人只有五○%,流動率也相當大。 【2007/07/01工商時報】

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水墨白蔡醫師住宅室內裝修工程--1透過我同在學校任教的蔡老師的介紹我才得以認識年輕的業主蔡醫師蔡醫師是位相當親切,而且學有專精的牙醫師她同時也是蔡老師的親姐姐在蔡老師的牽線之下我才有機會能夠在緊鄰新竹頭前溪畔的景觀豪宅第一排發揮自己的所學與專長來幫蔡醫師規劃她的新家蔡醫師的家真的擁有絕佳的視野與無敵景觀頭前溪兩旁的護坡與景觀太平洋房屋工程目前正在施作當中完工後應該會更添加此處的美感蔡醫師住家前方因建築規劃之故擁有的綠帶露台也是在我第一次參觀新家的同時留下的絕美印象建設公司已經貼心的把景觀與綠化部分完成蔡醫師應該只要記得按時澆水就好綠地配上遠處的藍天白雲住在這裡應該是很舒服的一件事情在蔡醫師與蔡老師的帶領下我們仔細地在開始規劃設計前端詳了目前住宅的格局設計裝潢與現狀由於目前的空間之前似乎有做過些許的客變所以與原先建設公司提交的格局略有不同當然與蔡醫師目前所希望的格局與使用方式也會有所落差所以我們必須先將現況好好地檢視一番以作為重新規劃的依據起居室天花上方的造型大樑是蔡醫師新家最顯著也是挑戰最大的空間元素由於顏色與量體上的明顯如何將之降低壓迫性並讓新的空間設計與之共存與相容是我系統傢俱們規劃團隊最大的挑戰透過起居室的落地窗戶可以直接通往戶外的景觀綠地餐廳的大面積採光玻璃也將戶外的綠意巧妙地引入室內空間讓室內外沒有界線也讓用餐變成是一件值得期待的事情原有的廚房與通往後陽台的通道兩間客房後方緊鄰的也是超大露台建設公司已經鋪設好南方松以及雞蛋花讓休閒慵懶的感覺與指數直線上升而且在後陽台可以直望社區的泳池與公系統家具設對平時壓力超大的蔡醫師來說對是一個非常好的減壓空間連主臥室都非常令人期待大面積的角窗透明玻璃真的讓室內外的界線模糊了讓人雖身處室內但透過陽光的漫射與綠意的穿透讓人真的有處於大自然的錯覺在仔細地端詳了新家的現況的環境後我在腦海中已經開始浮現未來生活空間的情境了接下來的工作便是好好地與蔡醫師討論與溝通來勾勒她未來想像中的美東森房屋麗家園

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